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AKTUELLES |
Die Inflation an Voraussagen und Vorsätzen
Unsere klaren Favoriten:
" Dass die Künstliche Intelligenz jeden Job vernichten werde, ist ebenso unrealistisch wie die Meinung, dass sich nichts verändern werde."
"Never be afraid of hiring people who are better then you - this is key to success."
Ein gutes neues Jahr - Bonne Année - Felice Anno Nuovo - Happy New Year - Xian Nina yu kuai -
Feliz Año Nuevo - Feliz Ano Novo
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"Survival of the Fittest"?
Innovation ist eine Gesamtdisziplin im Hause, nicht nur eine Angelegenheit der F&E und des Marketings, auch Buchhalter haben gute Ideen...Wir brauchen nicht nur Managers, Kontrolleure und Juristen, sondern mehr "Anpacker" (statt Abzocker) und "Ideen-Macher" (statt Ideologen)
Aus einem Artikel von Dr. Mario Bonorand in "Informationen des Betriebswirtschaftlichen Departements der Universität Bern" Nr. 12/2009
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BILANZ/7/2009
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Beim Aufstieg immer auch an den Abstieg denken!
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Innovation - grosse Idee mit grossem Potential
Wenn wir hören, dass in Unternehmen Innovation sehr ernst genommen wird, fragen wir den CEO immer: "Wie sind Sie als Wirtschafts-Innovator geschult worden? - Und beeinflussen umgesetzte Ideen auch Ihr Gehalt?"
Innovation, einer der Haupthebel für Wachstum, kann geführt, eingeordnet und gemessen werden.
Praktische Schritte, um innovativ zu werden:
1) Klare Definition jener Innovationen, die das Wachstum steuern und den strategischen Zielen gerecht werden
2) Innovation als ständiges Traktandum für Management-Meetings
3) Klare Massstäbe und Ziele für Innovationen
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INNOVATIVE UNTERNEHMUNGSFÜHRUNG
Unsere Wirtschaftslandschaft ist geprägt durch fundamentale technologische Veränderungen und fortschreitende Globalisierung. Zu diesem Umfeld geben traditionelle Managemement-Modelle keine richtige Antwort. In der Geschichte der Unternehmungsführung - namentlich seit Frederic Taylor - ist bekannt, dass die Management-Lehre geschaffen wurde, um Dinge mit perfekter Wiederholung zu tun und dabei die Effizienz stets zu verbessern.
Seit einigen Jahren helfen wir Unternehmungen, kreativ und innovativ zu sein. Und trotz vielen Erfolgen haben wir oft das Gefühl, einen Hund zu lehren, auf seinen Hinterbeinen zu stehen!
Unter 1000 Unternehmungen gibt es vielleicht eine Organisation, in der Innovation Pflicht und Veranwortung jedes Mitarbeitenden ist.
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REFERATE
M. Bonorand, Die Köpfe sind voller guter Ideen! - Wie lässt sich das
kreative Potenzial der Mitarbeitenden mobilisieren ?
Deutsches Institut für Betriebswirtschaft, 26. April 2004,
Dresden
M. Bonorand, Der VR im Spannungsfeld der Interessen -
Familie: Behinderung oder treibende Kraft, ZfU - Zentrum
für Unternehmungsführung, 8. September, 2004, Zürich
M. Bonorand, Der schweizerische Detailhandel im Gegenwind von
aggressiver Preisstrategie und "Bessersein", Langenthal,
19. Oktober 2004
M. Bonorand, Die Köpfe sind voll guter Ideen ! Sinn oder Zweck ?
Fachtagung Ideen Management 2005, 8./9. Juni 2005, Wien
M. Bonorand, Wir Händler im Gegenwind von "net-working" und "net-
pricing", 3. GS1 Business Day "Totally Wired", 30.10.2007,
Zürich (down-load unter www.gs1.ch)
Diese Referate können bestellt werden unter: info@bonideas.com
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